Финансируемого правительством исследования было за убивание жизни меняется технологий (привет, интернет!), Но, как и много R & D расходов, доллары не всегда генерировать оптимальные результаты и хуже, некоторые удивительные потенциальные технологические прорывы не видим свет дня. Обнадеживает то, что федеральное правительство вкладывает предпринимательской, но дисциплинированный подход, чтобы получить максимальную отдачу от нашей доллара налогоплательщиков, когда дело доходит до передовых исследований. Усилия чувствовать себя немного как раскрытие гараж-продажи найти спрятал в подвале бабушки, что, оказывается, Пикассо, как многие технологического и потенциально рыночные изменения сокровища сидеть в стенах наших лучших исследовательских университетов - и этого нового подхода просто может быть ответ, чтобы довести эти технологические сокровища в мире.

Я только что закончил дежурство в качестве венчурного капитала преподавателем в Национального научного фонда I-корпуса (сокращение инновационного корпуса Национального научного фонда - программа, предназначенная для ускоренного научно-исследовательских из лаборатории в реальный мир), поставляемого в партнерстве с Мичиганский университет . Я-корпус как научной версии PBS "Антиквариат Roadshow - NSF финансируемых технологических драгоценных камней, которые были в значительной степени спрятан в лабораториях научно-исследовательских институтов Америки в настоящее время отряхнул, учитывая тяжелые дозы коммерческой ногтей и были обнаружены в разблокировать потенциал для создания большую ценность для технологов, их университетах и ​​общества в целом.

Я-корпус вращается вокруг простой, но радикальный понятия: прежде чем написать свой бизнес-план и хуже, прежде чем поднять любое финансирование, необходимо выйти из лаборатории, чтобы проверить свои предположения с потенциальными клиентами, для которых у вас есть решение. Команды I-Corps, как ожидается, говорить, по крайней мере, 100 потенциальных клиентов, партнеров, поставщиков и конкурентов в течение шести недель между их первоначальной неделю в классе и в конце программы. Большинство команд состоят из давнего исследования преподавателей, которые хорошо знакомы с научным методом, так что мы должны их применять, что проверенные и правда модель по расследованию их бизнес гипотез. Неужели мы решении убедительные проблему? Может масштабируемой и повторяемой бизнес-модель будет построен решения этой проблемы? Это достаточно большой рынок? Как мы достигаем наших клиентов?

Это дисциплинированная " Открытие клиентов "занимает представления о новой технологии из лаборатории, часто впервые, чтобы противостоять суровым Коммерческий мир реальности и, как правило, выполнены с достаточно неожиданным результатам.

Одна команда УМ-я корпус изначально ориентированы его тактильные (тактильные технологии обратной связи) ремень на видео геймеров, догадываясь, что они любят реактивной ощущение того, что "в игре." В то время как геймеры нашли пояса было интересно, не было поддержки цена на продукт в этом сегменте рынка. Так они разговаривали с военными чиновниками об использовании ремней в качестве неслышным устройства связи. Военные чиновники не кусать такого использования, но видим потенциал в поясе в качестве инструмента для своих физических реабилитационных программ для раненых ветеранов. Бум! Это понимание привело команду к области медицины, которые сужены в привлекательности ленты как реабилитация после инсульта устройства, который открылся огромный и прибыльный рынок команда никогда не считал.

Хотя эта команда и 26 другие в УМ только начинают свой путь к коммерциализации, у нас уже есть первые признаки, что программа и ее подход может превратить сырые технологии в перспективных компаний. Два Стэнфордского I-Corps выпускники использовали программу в качестве трамплина для своей компании, Blue River технологии , которая предлагает робота альтернатива химическим интенсивного сельского хозяйства. Оборудование Blue River использует революционные методы компьютерного зрения для выявления сорняков и избирательно убивать нежелательные растения. Blue River начал программу я-Corps глядя использовать робота для диффузного бомбы, самодельные взрывные устройства или даже анализировать нефтепроводы, но в процессе Discovery Пользовательское они нашли свой лучший дом в сельском рынке. Недавно компания доказали свою точку и просто привлекла $ 3,1 млн из ведущих чистых технологий инвестора, Khosla Ventures и Стив Бланк (предпринимательской провидцем позади I-корпуса) - ​​впечатляющий результат для команды всего 12 месяцев в I-корпуса.

Конечно, не каждая команда I-корпус является "Пикассо", который будет найти инвесторов, но мы все стоим, чтобы выиграть большой, когда возможные успешные технологи и возникающие компаниям достичь коммерческого успеха. Не только нужны рабочие места, созданные и налоговые казну заполненные успешных компаний, но эти технологии управляемой компании, как правило, улучшения здоровья населения, сделать вещи более дешевые для нас или позволить нам сделать вещи, которые мы не смогли сделать раньше.

Технология-освободительные усилия, как I-корпуса играют важную роль в питании инновационного двигателя, который сделал большой Америка экономическая власть в мире. Это положение мы можем только надеяться на сохранение за счет ускоренного технологического приводом инноваций, как мы конкурировать с крупными populaces с обычно низкой стоимости управляемых экономических стратегий. Так, давай американских технологов! Принесите свои технологии из лаборатории через подходе я-Корпуса и давайте посмотрим, что скрытые жемчужины вы могли бы ...

стабилизаторы напряжения