Когда я с нетерпением выхода совершенно хорошую работу в Нью-Йорке, чтобы начать свой собственный бизнес много лет назад, в возрасте 27 лет, я был благословлен с идеями и энергией - и одновременно проклят хромой мозгом наивности молодежи. Я пошел бросаясь в моей первой маленькой предприятия продать специальность поваренную книгу я разработал, уверенный, что это было бы победителем.

Ну, что вы думаете? В поваренных книг - почти 5000 всего - в итоге в основном непроданными в моем подвале, счета забиты свой почтовый ящик, и я мучительно slogged через два года ада предпринимателя. В конце концов я был спасен выигрышной продукт, который горит предохранитель моего маленького Птенец компании. Благодаря этому продукту, и в терпении, история имела счастливый конец: быстрый рост, большой доходности, 3-время INC 500 предложение, и женихов, которые хотели купить меня..

Начинающих предпринимателей сегодня часто, как хотелось, чтобы присоединиться к предпринимательской арену, как я, и они, кажется, так же, как зациклена на непроверенной и, вероятно, "неправильной" продукта. Почему? Они влюбляются с их бизнес-плана и предлагаемого продукта линии, не проверяя его против альтернатив. Это тратит время и ресурсы; это как вождение быстро в тупик.

Вот почему, прежде чем приступить, важно рассмотреть общую картину. Вы действительно хотите сделать ставку на выбранной продукции или услуги? Или что-то еще более перспективным. Ведь правильный выбор продукта в конечном итоге может сделать вас удача, а так можно быстро обанкротить вас.

Итак, давайте рассмотрим критерии идеального, хотя недостижимой, бизнес запуск, который может служить для скрининга предпринимательские мечты (вид, который, кажется, размножаются на задней салфеток).

Во-первых, давайте перечислим признаки идеального "идеальным" мечты продукта и бизнеса:

-Domestically Производства продукта или услуги

-Возможность Сразу генерировать денежный поток

Высокая-в-спрос на продукцию или услуги

Компенсация производится в точке продажи; нет дебиторская задолженность

-Высокое Прибыли

-самосопряженных Разрушающих продукт (прохладительные напитки, премиум-бар мороженое, годовой программный продукт, лосьон, высококлассные кофе, витаминные добавки и т.д.)

-Без Скоропортящийся продукт с длительным сроком хранения

-Малый, Свет, удобный в хранении и транспортировке продукта

-Electronically Поставляемых продуктов (например, рассылку финансовых услуг, или юридических документов)

-Niche Рынок, который трудно повторить, или, кажется, слишком мало или несущественно, чтобы дублировать

-Customer Возвращается на возврат или кредит менее чем на 1%

-Нет Размер или пригонки проблемы

-Ну Определены, потенциально большой рынок

-Nominal Запуска расходы

-Existing Промышленности программного обеспечения для обработки заказа, операций и анализа продаж

-минимальных, Сотрудники

-Нет Аутсорсинг услуг, так контроль качества максимально

-Sustainable, Зеленый продукт

-Net Углерод-положительным потенциала; Избыточная энергия продается в местном утилиты

Как и многие другие атрибуты сне вы можете добавить к этому списку?

ХОРОШО-ХОРОШО. Это, безусловно, список пожеланий, что не является реалистичным, ни полностью достижимо. Но если вы используете его в качестве экрана для новых бизнес-идей, он может формировать, как вы думаете, и указать вам в лучшем, более выгодного направления. Она ничего не стоит, чтобы сидеть спокойно в кресле с такого рода списка и сравнить его с тем, что ваш собственный запуск выглядит на бумаге.

Например, возможно, вы были с учетом озеленение бизнеса. Продумывая этой идеи в отношении этого списка может сделать вас пересмотреть противоречивый поток наличности и время, необходимое, чтобы продать каждый уникальную работу, в то время как неделю газон и уход Ландшафтный может обеспечить стабильный доход без каких-либо маркетинговых затрат. Т.е., это вопрос о разовых продаж дорогостоящих с длинными дебиторской задолженности, против повторных продаж с еженедельными счетов. Какой бизнес вы хотели бы быть в?

Может быть, вы были рассматривает консалтинговая компания в своей специальности (машиностроение, строительство, интернет-технологий, или еще много чего). Ну, может это быть предметом прихотей экономики или внезапного конкуренции со стороны крупных компаний с более выносливость, чем вы? Итак, как о тренерской жизни или здоровья коучинг, бизнес-консалтинг, который имеет более широкую потенциальную клиентскую базу и делает лучше вниз экономикой?

Независимо от ваших навыков и интересов для нового бизнеса, чем больше времени вы тратите думая, что это через в начале, скорее всего, это будет в состоянии вести успешную компанию, в которой вы можете поддержать себя и свою семью, сохранить ключевых сотрудников, и создать прочный, хорошо прибыльным, и приятным предприятия.

Помните, около 95% стартапов терпят неудачу в течение первых 10 лет. Посадка в элитном 5% занимает некоторое мощное обращение продукции и большой управления. Так что берите свой тестирование и планирование времени, прежде чем сделать шаг к самостоятельной занятости.

В моей книге, курица губы, махинатор, и Beady-Eyed MBA: Дикий Приключения предпринимателя на Новый Шелковый путь, я рассказываю историю моего собственного проб и ошибок путь к нахождению правильного продукта, и в конечном итоге строительство 3 -время INC. 500 компания. Я начал молодой и идеалистический, в конечном итоге с какой-то значимой предпринимательской шрам tissue-- и жаль, что я использовал список, как это с самого первого дня, чтобы умерить свой энтузиазм с реалиями рынка.

В BONEHEAD ошибки, которые я сделал в начале года позволили мне узнать немного мудрости, и что это: Ваш выбор продукта и тип бизнеса, являются наиболее важными в начале решения, которые вы можете сделать. И как только вы сделали эти решения, вы все равно должны оставаться начеку и гибким.

Каждый раз, когда у вас есть идея запустить его через сито реальности, как это, чтобы увидеть, если он будет играть в высшей лиге на рынке - как если бы вы были главным разведчиком лиги оценке которой игроки колледжа в проект.

стабилизаторы напряжения